07企业发展方式绿色转型与 ESG 评估培训方案

增强企业对绿色转型和 ESG 理念的理解和认识。

帮助企业掌握绿色转型的策略和方法。

使企业能够熟练进行 ESG 评估，并将其融入企业决策。

（一）绿色转型与 ESG 基础

绿色发展理念与企业可持续发展的关系。

ESG 概念、框架和发展趋势。

（二）企业绿色转型策略

能源管理与节能减排技术应用。

绿色供应链的构建与管理。

循环经济模式在企业中的实践。

（三）ESG 评估体系与方法

ESG 评估指标解读。

数据收集与报告编制。

国内外主流 ESG 评级机构的标准和方法。

（四）ESG 与企业战略整合

ESG 如何影响企业战略规划和投资决策。

风险管理与 ESG 因素的关联。

（五）案例分析与实践

成功的绿色转型与 ESG 实践案例分享。

分组进行企业 ESG 评估模拟练习。

课堂讲授：由专家讲解理论知识和实践经验。

小组讨论：组织学员分组讨论，促进交流与合作。

案例分析：通过实际案例深入剖析相关问题。

实地考察：参观绿色转型和 ESG 实践优秀企业。

时间安排：

培训为期[X]个月，每周安排[X]小时的学习时间。
线上课程：员工根据自身时间安排，每周完成指定的课程模块。
线下讲座和工作坊：安排在周末或工作日下班后，每次2-3小时。
小组项目：在培训期间内，小组自行安排时间进行讨论和推进。
培训地点：
线上课程：通过企业内部学习平台进行。
线下讲座和工作坊：在企业内部会议室或培训室。

要求学员完成课程作业和小组项目报告。

组织结业考试，检验学员对知识的掌握程度。

为考核合格的学员颁发结业证书。

建立学员交流群，便于学员后续交流和问题探讨。

提供一定期限的免费咨询服务，解答学员在实际工作中的疑问。